Делегирование Полномочий: Суть, Цели, Методы Основные Принципы И Правила Делегирования В Менеджменте, Плюсы И Минусы
В передаче и получении задания принимают участие делегирующее лицо (передающий обязанности) и делегат (получающий задачи и полномочия). Однако лучше делегировать не отдельные дела, а полномочия и обязанности на определенный срок – например, на месяц или год. Препятствия могут возникнуть и со стороны подчиненных. Если исполнитель совершил неправильные действия или принял неудачные решения за пределами договоренностей, […]